Estrategia financiera
Revisamos tu estructura de costes, márgenes por línea de producto y flujo de caja proyectado a 18 meses. El entregable es un plan de acción con prioridades claras, no un informe de 80 páginas.
Business Consulting que transforma resultados reales
Trabajamos con equipos directivos de pymes y empresas medianas en Barcelona para resolver problemas concretos: márgenes que se reducen, procesos que frenan el crecimiento, decisiones que se posponen. Sin jerga, sin presentaciones infinitas.
Solicitar una sesión diagnóstica
Lo que hacemos por tu empresa
Cada servicio parte de un diagnóstico previo de 2 semanas. No aplicamos plantillas genéricas.
Optimización de procesos
Mapeamos cada flujo operativo, detectamos cuellos de botella y rediseñamos las tareas que más tiempo consumen. En la mayoría de proyectos eliminamos entre un 15% y un 30% de pasos redundantes en los primeros 60 días.
Desarrollo organizacional
Definimos roles, responsabilidades y métricas de desempeño para equipos que han crecido rápido y necesitan estructura. Incluimos sesiones individuales con mandos intermedios durante 8 semanas.
Plan de crecimiento
Evaluamos oportunidades de expansión geográfica, nuevos canales de venta y alianzas estratégicas. Preparamos modelos financieros con tres escenarios para que la dirección decida con datos, no con intuición.
Lo que vemos en la mayoría de empresas que nos contactan
Problemas frecuentes
- Los márgenes bajan cada trimestre sin una explicación clara
- El equipo directivo dedica el 70% del tiempo a apagar incendios
- Las reuniones terminan sin decisiones concretas ni responsables asignados
- Hay datos, pero nadie los convierte en acciones
- La facturación crece, pero el beneficio neto se estanca
Cómo lo resolvemos
- Análisis de rentabilidad por cliente y producto en la primera semana
- Tablero de prioridades semanales con un máximo de 5 objetivos
- Formato de reunión de 25 minutos con acta y seguimiento automático
- Cuadro de mando con 8 indicadores clave, actualizados cada lunes
- Revisión de la estructura de costes fijos y variables con plan de ajuste
Cómo trabajamos contigo
Un proceso de cuatro fases que dura entre 10 y 16 semanas, según la complejidad del proyecto.
1
Sesión diagnóstica gratuita
Nos reunimos 90 minutos con la dirección. Revisamos estados financieros, organigrama y los tres problemas que más preocupan. Al final de esa sesión ya tenemos una hipótesis de trabajo.
2
Inmersión de dos semanas
Entrevistamos a mandos intermedios, observamos procesos in situ y analizamos datos históricos. Entregamos un informe de 10 páginas con hallazgos, causas raíz y propuesta de intervención.
3
Ejecución acompañada
Implementamos los cambios junto a tu equipo. Participamos en reuniones semanales de seguimiento y ajustamos el plan según los resultados parciales. No dejamos documentos y desaparecemos.
4
Medición y cierre
Comparamos los indicadores antes y después del proyecto. Documentamos las lecciones aprendidas y dejamos un manual interno para que el equipo mantenga los cambios sin depender de nosotros.
Quiénes somos
Fundamos Synergy Biz Guides en 2014 con una idea sencilla: la consultoría debería medirse por los resultados que produce, no por las horas que factura. Nuestro equipo combina experiencia en dirección financiera, operaciones industriales y transformación digital.
Cinco de nuestros consultores han ocupado puestos de dirección general en empresas de entre 20 y 300 empleados. Eso significa que conocemos la presión de tomar decisiones con información incompleta y presupuestos ajustados.
Estamos en Barcelona, pero trabajamos con clientes en toda España. Muchos proyectos combinan sesiones presenciales con seguimiento remoto semanal.
Preguntas que nos hacen con frecuencia
¿Cuánto cuesta un proyecto típico?
Depende del alcance, pero la mayoría de proyectos de 12 semanas se sitúan entre 9.000 € y 24.000 €. La sesión diagnóstica inicial es gratuita y sin compromiso, así que puedes evaluar si encajamos antes de invertir.
¿Trabajáis con empresas de cualquier sector?
Tenemos experiencia acumulada en distribución, servicios profesionales, fabricación ligera y comercio electrónico. Si tu sector es muy específico, lo evaluamos en la sesión diagnóstica y te decimos con honestidad si podemos aportar valor.
¿Qué tamaño de empresa necesito para contrataros?
Trabajamos con empresas que facturan entre 1 y 50 millones de euros anuales. Por debajo de ese rango, el coste de la consultoría suele ser difícil de justificar. Por encima, recomendamos firmas con equipos más grandes.
¿Cuántas horas semanales necesitáis de mi equipo?
Entre 3 y 5 horas semanales del equipo directivo durante la fase de inmersión. En la fase de ejecución, las reuniones de seguimiento duran 45 minutos a la semana. Intentamos minimizar la carga sobre las operaciones diarias.
¿Garantizáis resultados?
No prometemos cifras mágicas. Lo que sí hacemos es definir indicadores medibles al inicio del proyecto y comprometernos a alcanzarlos. Si al final de la fase de inmersión no vemos un camino claro hacia la mejora, te lo decimos y no seguimos adelante.
Hablemos de tu empresa
Cuéntanos brevemente qué situación enfrentas. Respondemos en menos de 24 horas laborables y, si tiene sentido, agendamos la sesión diagnóstica gratuita.
Dirección:
Calleja Berta 41, 08002 Barcelona, Catalonia, Spain
Teléfono:
+34 93 007 97 66
Correo:
[email protected]